Глава I: Знакомство
Кто я для вашего бизнеса
Консильери - это не просто советник. Это человек, который видит вашу ситуацию под углом, недоступным изнутри. Я становлюсь частью вашей команды, оставаясь независимым экспертом.
Боли, которые я решаю
Стагнация роста
Бизнес достиг потолка и не может пробить следующий уровень развития
Аудит процессов и построение новой стратегии масштабирования
Операционный хаос
Процессы не систематизированы, команда работает вразнобой
Внедрение системы управления и автоматизация ключевых процессов
Кризис лидерства
Собственник погряз в операционке и потерял стратегическое видение
Делегирование и выстраивание управленческой вертикали
Финансовые разрывы
Деньги утекают, рентабельность падает, cash flow непредсказуем
Финансовая реструктуризация и внедрение управленческого учета
Ваши выгоды от сотрудничества
Быстрые результаты
Первые изменения видны уже через 2 недели работы
Точечные решения
Работаю только с реальными проблемами, без воды и теории
Полная конфиденциальность
Кодекс консильери - абсолютная лояльность и секретность
Премиальная экспертиза
20+ лет опыта в управлении и консалтинге
Глава II: Дела
Технологический стартап
Ситуация:
IT-компания с отличным продуктом, но хаотичными продажами и отсутствием стратегии.
Решение:
Выстроили воронку продаж, внедрили CRM, обучили команду, создали отдел развития.
Результат:
Компания привлекла инвестиции серии А и вышла на международный рынок.
Сеть премиальных магазинов
Ситуация:
8 точек продаж с падающей рентабельностью и демотивированным персоналом.
Решение:
Оптимизация логистики, новая система мотивации, ребрендинг, digital-трансформация.
Результат:
Открытие 3 новых точек, запуск франшизы, выход на маркетплейсы.
Производственная компания
Ситуация:
Устаревшее оборудование, высокая текучка, срывы поставок.
Решение:
Модернизация производства, внедрение lean-методологии, создание корпоративной культуры.
Результат:
Получение крупного госконтракта, сертификация ISO, экспорт в 5 стран.
Финансовая группа
Ситуация:
Амбициозный проект без четкой бизнес-модели и стратегии монетизации.
Решение:
Разработка финансовой модели, подготовка к due diligence, переговоры с инвесторами.
Результат:
Успешный раунд финансирования, партнерство с крупным банком, IPO в планах.
Глава III: Консильери
Сергей Эдуардович Ростислав Трисмегист
Бизнес-консультант • Стратег • Ментор
20+ лет в управлении и консалтинге. Прошел путь от линейного менеджера до CEO международной корпорации. Сегодня помогаю собственникам бизнеса выйти на новый уровень развития.
Моя философия проста: бизнес - это люди. Правильные люди на правильных местах с правильными процессами создают выдающиеся результаты.
Области экспертизы
Ключевые достижения
Доверие лидеров рынка
Слово клиентов
"Сергей не просто консультант - он становится частью команды. Его подход к решению проблем уникален и всегда приносит результат."
"За 6 месяцев работы мы полностью перестроили бизнес. Результаты превзошли все ожидания."